Комплексная оценка личности TriMetrixTM
Оценка персонала подразумевает множество аспектов личности. Это профессиональный опыт и практические навыки человека, способности и поведение, факторы мотивации, и даже внешность. Все эти аспекты в различной степени влияют на принятие решения о подборе персонала.
Если говорить о потребностях бизнеса, для получения необходимой информации о сотрудниках можно выделить 3 ключевых аспекта оценки личности:
TriMetrixTM представляет собой комплексную систему, которая позволяет оценить три сферы личности: Поведение, Факторы мотивации и Способности человека. Данная система оценки применяется для решения огромного спектра задач в сфере управления человеческим капиталом.
Что измеряет TriMetrixTM?
Данная система оценки персонала основана на трех независимых инструментах:
-
DISC - оценка поведения сотрудников в рабочей среде
-
PIAV - оценка мировоззрения, ценностей и факторов мотивации персонала
-
PTSI - оценка навыков, способностей и компетенций
Именно эта "трехменость" делает TriMetrixTM наиболее комплексной и достоверной среди всех систем оценки персонала в мире.
Отчет по системе TriMetrixTM представляет собой анализ 37 факторов, среди которых:
Также в отчете подробно описаны личностные качества человека.
Практическое применение
Комплексная система TriMetrixTM применяется для решения широкого спектра задач современного бизнеса, а именно:
-
Разработка профиля должности на базе ключевых факторов, необходимых для достижения успеха сотрудника на конкретной позиции
-
Повышение эффективности
-
Подбор персонала
-
Обучение и профессиональное развитие
-
Работа с менеджерами по продажам
-
Конфликт-менеджмент
-
Построение систем эффективного коучинга
-
Развитие лидерского потенциала и формирование кадрового резерва компании
-
Снижение текучести, мотивация и удержание ключевых сотрудников, и многое другое
На базе системы оценки персонала TriMetrixTM разработан и запатентован процесс разработки профиля должности, который позволяет избавиться от предрассудков в процессе подбора, сократить затраты и подобрать "правильного" кандидата.
|