|
Блиц–кайдзен - практическое мероприятие направленное на быстрое внедрение инструментов Бережливого производства, приводящее к немедленным результатам и улучшению итоговых показателей компании, кроме того, данный подход улучшает производственную культуру, вовлекая весь персонал в совершенствование процессов.
Это метод для быстрой трансформации в секторе производства, делающий упор на одновременном обучении и внедрении улучшений с помощью изученных инструментов Бережливого производства на выбранном участке, позволяющий сразу убедиться в эффективности изменений и обеспечивающее наглядность процесса.
Команда, работающая над улучшениями (в мероприятии участвуют руководители и рядовые сотрудники), за время блиц-кайдзен вырабатывает решения и осуществляет физическое внедрение. Затем, уже на новом процессе, разрабатываются и тестируются стандартные процедуры, обеспечивающие стабильность полученных результатов.
Длительность – сколько времени понадобится для того, чтобы увидеть результаты:
Рабочая группа: 5 - 8 дней для разработки и физического внедрения изменений в выбранной рабочей зоне
Завершение внедрения: 1 месяц для завершения внедрения выработанных решений
Преимущества и эффекты:
Скорость – улучшение выбранного процесса или рабочей зоны в течении минимального периода времени
Сфокусированность – концентрация усилий и ресурсов именно там, где это необходимо
Эффективность – формат проведения гарантирует немедленные результаты

|