Цель проекта – определить видение, возможности, приоритетные направления и основные этапы внедрения Бережливого производства на предприятии.
Разработанная стратегия является дорожной картой внедрения Бережливого производства, определяет оптимальные масштабы и зоны охвата для каждого из этапов внедрения и позволяет сфокусироваться на областях, улучшение которых обеспечит максимальное улучшение финансовых результатов компании.

- оценка сегодняшнего состояния и существующих потерь

- основные рычаги повышения эффективности работы компании

- готовность функциональных подразделений к переходу на работу по принципам Бережливого производства

- разработанная дорожная карта и план действий по lean-преобразованиям в компании

Проект: 1+ месяц для оценки существующей ситуации, разработки основных рычагов повышения эффективности и плана действий

Скорость – концентрация совместных усилий на разработке общего видения

Гибкость – возможность оптимально распределять ресурсы в будущем, добиваясь лучших результатов

Эффективность – выделение областей, максимально влияющих на финансовые результаты

Защита от рисков – стратегическое видение с пошаговым планом внедрения гарантирует получение результата