|
Производственная система Lean |
|
Объединяя теорию и практику Бережливого производства, управляющая команда компании оценит существующий уровень бизнеса, выявит приоритетные потребности, раскроет новые перспективы и определит возможные выгоды, возникающие в результате внедрения подходов Lean Production (Бережливого производства).
Продолжительность: Продолжительность курса - 2 дня Продолжительность дня - 8 академических часов.
Формат: Материал представляется в виде слайд - презентации и включает лекционные блоки, групповые обсуждения, практические упражнения. Каждый участник тренинга получает комплект рабочих материалов.
Программа:
Модуль 1 - Что такое Lean Production и почему Lean?
Модуль 2 - Отличие Lean-компании от компании, построенной по традиционным принципам
Модуль 3 - Рычаги повышения эффективности компании
Модуль 4 – Управление людьми в Lean-компании
Модуль 5 – Обзор инструментов Бережливого производства
Модуль 6 – Рабочие проекты совершенствования
Модуль 7 – Стратегия изменения производственной системы
Модуль 8 – Развертывание политики совершенствования компании
Модуль 9 – Корпоративная культура и управление изменениями
Модуль 10 - Практическая интеграция улучшений в существующие системы компании
|
|
Цель обучения: Сформировать новое видение управляющей команды на бизнес-процессы, скрытые потери и возможности улучшения компании с помощью методов Бережливого производства (Lean Production). Курс обучения включает в себя историю возникновения подходов Бережливого производства, рассмотрение скрытых потерь и их влияние на финансовые результаты компании, обзор основных инструментов и методов, используемых при построении Бережливого производства, стратегии улучшения производственной системы и реализации политики компании через подходы Lean Production, пути практической интеграции Бережливого производства в производственную систему и культуру компании.
Целевая аудитория: Собственники и высшие руководители компаний.
Продолжительность: Продолжительность курса - 1 день Продолжительность дня - 8 академических часов.
Формат обучения: Материал представляется в виде слайд - презентации и включает лекционные блоки, групповые обсуждения, практические упражнения. Каждый участник тренинга получает комплект рабочих материалов.
Программа:
Модуль 1 - Что такое Lean Production и почему Lean?
Модуль 2 - Отличие Lean-компании от компании, построенной по традиционным принципам
Модуль 3 - Рычаги повышения эффективности компании
Модуль 4 – Обзор инструментов Бережливого производства
Модуль 5 – Эффективное управление людьми и производительностью
Модуль 6 – Развертывание политики изменений для достижения цели
|
|
|
|
|
|