| Бережливое управление |
|
Цель обучения: Сформировать новое видение управляющей команды на бизнес-процессы, скрытые потери и возможности улучшения компании с помощью методов Бережливого производства (Lean Production). Курс обучения включает в себя историю возникновения подходов Бережливого производства, рассмотрение скрытых потерь и их влияние на финансовые результаты компании, обзор основных инструментов и методов, используемых при построении Бережливого производства, стратегии улучшения производственной системы и реализации политики компании через подходы Lean Production, пути практической интеграции Бережливого производства в производственную систему и культуру компании. Целевая аудитория: Собственники и высшие руководители компаний. Продолжительность: Продолжительность курса - 1 день Продолжительность дня - 8 академических часов. Формат обучения: Материал представляется в виде слайд - презентации и включает лекционные блоки, групповые обсуждения, практические упражнения. Каждый участник тренинга получает комплект рабочих материалов. Программа: Модуль 1 - Что такое Lean Production и почему Lean? Модуль 2 - Отличие Lean-компании от компании, построенной по традиционным принципам Модуль 3 - Рычаги повышения эффективности компании Модуль 4 – Обзор инструментов Бережливого производства Модуль 5 – Эффективное управление людьми и производительностью Модуль 6 – Развертывание политики изменений для достижения цели |



На главную
Написать нам
Офисы
Карта сайта
Поиск
Добавить в избранное



