Объединяя теорию и практику Бережливого производства, управляющая команда компании оценит существующий уровень бизнеса, выявит приоритетные потребности, раскроет новые перспективы и определит возможные выгоды, возникающие в результате внедрения подходов Lean Production (Бережливого производства). 

Продолжительность: 
Продолжительность курса - 2 дня 
Продолжительность дня - 8 академических часов. 

Формат: 
Материал представляется в виде слайд - презентации и включает лекционные блоки, групповые обсуждения, практические упражнения. 
Каждый участник тренинга получает комплект рабочих материалов.

Программа: 

Модуль 1 - Что такое Lean Production и почему Lean?

Модуль 2 - Отличие Lean-компании от компании, построенной по традиционным принципам

Модуль 3 - Рычаги повышения эффективности компании 

Модуль 4 – Управление людьми в Lean-компании

Модуль 5 – Обзор инструментов Бережливого производства

Модуль 6 – Рабочие проекты совершенствования

Модуль 7 – Стратегия изменения производственной системы

Модуль 8 – Развертывание политики совершенствования компании

Модуль 9 – Корпоративная культура и управление изменениями

Модуль 10 - Практическая интеграция улучшений в существующие системы компании